Диалог с командой
Что нужно знать про диалог? Диалог - это не монолог!

4 дня: 21, 22, 28, 29 ноября, 11:00 - 16:00
4 дня по 4 учебных часа
11:00 - 16:00
Вторник, 21 ноября
(день 1)
~ введение: что такое диалог
~ отношения сотрудник-руководитель
~ субъект-субъектные отношения
~ я-инструменты-команда
~ управленческие стили
~ точки контакта с сотрудником
~ этапы формирования команды
Среда, 22 ноября
(день 2)
~ проведение собеседования
~ адаптация сотрудников
~ обучающая и развивающая обратная связь
~ постановка задач и целей, делегирование
Вторник, 28 ноября
(день 3)
~ собрания и пятиминутки
~ наказания, похвала, критика
~ негативная и позитивная обратная связь
~ встречи one-to-one и план развития сотрудника
~ exit-интервью
Среда, 29 ноября
(день 4)
~ производственные конфликты (коллега-коллега, руководитель-подчиненный)
~ виды подчиненных и уровни мышления сотрудников
~ токсичные сотрудники
~ завершение: личный план действий по итогам
Made on
Tilda